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6月11日下午，深圳技術大(big)學舉行威視特光電班獎學金頒獎儀式，共有7位威視特光電班的(of)同學們(them)獲得了(Got it)威視特光電頒發的(of)獎學金及榮譽證書。
了(Got it)解更多 >他(he)，今年39歲了(Got it)
初進設備行業
每天義務加班一(one)小時(hour)學習設備知識
不(No)懂設備上(superior)的(of)英文就拿着詞典查
從事LED制造行業19年
靠着一(one)股韌勁不(No)斷積累實踐
現在(exist)判斷設備故障比供應商還快
他(he)就是(yes)我(I)們(them)今天“尋找仲恺工匠”的(of)主角
郭西飛
爲(for)了(Got it)看懂設備程序菜單自學英語
21歲是(yes)青春正盛的(of)年華，對于(At)郭工來(Come)說也不(No)例外。郭工，作(do)爲(for)一(one)名頂天立地(land)的(of)男子漢，總想幹一(one)番事業出(out)來(Come)。大(big)專一(one)畢業， 他(he)便從老家到(arrive)了(Got it)東莞，馬上(superior)找到(arrive)了(Got it)工作(do)，在(exist)一(one)家工廠打雜。
那時(hour)的(of)他(he)需要(want)一(one)道道地(land)清洗合金上(superior)的(of)硫酸、鹽酸等，現場氣味十分重。幹了(Got it)一(one)星期，他(he)覺得這(this)不(No)是(yes)長久之計，便立馬換了(Got it)工作(do)，進入電子廠做設備技術員，這(this)一(one)幹就是(yes)5年多。“剛出(out)來(Come)工作(do)，什麽都不(No)會”。郭工說道。
郭工剛出(out)來(Come)爲(for)了(Got it)學習設備相關知識做的(of)筆記
那時(hour)候網絡還沒有那麽發達，查詢資料也沒那麽方便。機台上(superior)電腦程序的(of)菜單看不(No)懂怎麽辦？郭工便自己買了(Got it)一(one)本英語詞典，看一(one)項菜單，問同事什麽意思，自己再用(use)筆記下來(Come)。就這(this)樣，日複一(one)日積累。現在(exist)，大(big)多數在(exist)LED設備上(superior)的(of)程序菜單，郭工都能看懂。
修機台，拆解電路，熟悉各種電氣原件的(of)功能、結構及原理；能運動工控自動化設備，了(Got it)解電動、氣動等執行機構以(by)及電機、變頻器，這(this)都是(yes)從事設備維護必須懂的(of)知識。
郭工爲(for)了(Got it)提升自我(I)而買的(of)書籍
爲(for)了(Got it)快速提升自我(I)專業能力，剛開始郭工采取每天義務加班1小時(hour)，聽領導講解專業知識，自己下了(Got it)班再“消化”，回想操作(do)步驟，這(this)種模式學習。很多時(hour)候，别人(people)都下班了(Got it)，他(he)還在(exist)學習，每天上(superior)班13-14小時(hour)左右。
而做設備維護，關鍵還是(yes)在(exist)實踐。郭工在(exist)做設備技術員五年多，平均每天工作(do)12個(indivual)小時(hour)，白班夜班更替上(superior)，少有假期。他(he)一(one)直堅信，隻要(want)自己踏踏實實做事，總能學到(arrive)東西。因此，郭工在(exist)設備維修、電路知識等方面打下了(Got it)堅實的(of)基礎。
分析設備利弊比設備供應商還快
對于(At)普通工人(people)來(Come)說，優秀的(of)企業文化、良好的(of)工作(do)環境有利于(At)他(he)們(them)今後的(of)發展。2008年，郭工從東莞到(arrive)深圳，進入深圳威視特光電股份有限公司（以(by)下簡稱“深圳威視特“），便一(one)躍做了(Got it)設備工程師。
自此，這(this)藍色的(of)外套、白色鞋套便一(one)直伴随他(he)10多年。每天，郭工進入車間的(of)第一(one)件事就是(yes)換工服。換上(superior)工服意味着，一(one)天緊張而忙碌的(of)工作(do)開始了(Got it)。
這(this)套藍色衣服，白色鞋套伴随了(Got it)郭工10多年
每天，郭工都要(want)在(exist)電腦上(superior)看各種設備反饋的(of)數據、出(out)現的(of)故障。遇到(arrive)設備故障多的(of)話，他(he)會親自去生(born)産現場測試、分析，再回到(arrive)自己的(of)工位上(superior)進行演示、測算。
2010年，是(yes)郭工在(exist)威視特光電擔任設備工程師的(of)第三個(indivual)年頭。有一(one)天下午，在(exist)LED生(born)産制造現場，突然一(one)台設備運轉不(No)起來(Come)了(Got it)。對于(At)LED制造企業來(Come)說，這(this)無疑會帶來(Come)巨大(big)的(of)損失。
郭工發現了(Got it)便立馬便分析故障點，更換固件，趴在(exist)那裏整整修了(Got it)一(one)晚上(superior)。第二天，同事們(them)來(Come)上(superior)班，機器也正常運轉起來(Come)了(Got it)，沒有耽誤生(born)産。而郭工這(this)樣做下來(Come)，第二天人(people)基本就“癱瘓了(Got it)”，他(he)的(of)腰也十分酸痛。
随着對工作(do)的(of)投入，郭工也逐漸參與到(arrive)部門的(of)課題中。
2009年郭工參與設備部門主導的(of)《縮短固晶站AD8930固晶機膠盤清洗周期》課題，對膠盤的(of)固定結構進行了(Got it)更改，縮短固晶站AD8930固晶機膠盤清洗時(hour)間，提升了(Got it)工作(do)效率，并被公司評爲(for)二等獎。
同年郭工主持開展《焊線站快速換型》的(of)課題，通過課題的(of)開展統一(one)了(Got it)公司設備人(people)員機台調試的(of)手法與步驟，優化了(Got it)焊線站換型的(of)流程，換型時(hour)間縮短至30%，提升了(Got it)設備人(people)員的(of)工作(do)效率及生(born)産換型時(hour)間，并獲得三等獎。
郭工獲得月度冠軍
在(exist)威視特光電八年時(hour)間，郭工在(exist)領導與同事的(of)幫助下，在(exist)設備維修、維護、工藝改善、産品質量、效率等方面積累了(Got it)豐富的(of)經驗。在(exist)LED封裝的(of)工藝上(superior)，他(he)能及時(hour)處理封裝過程中出(out)現的(of)異常問題，有時(hour)候他(he)判斷故障的(of)速度比設備供應商還快。
更重要(want)的(of)是(yes)，他(he)熟悉LED封裝全制程設備的(of)安裝、維護、調試，并能對設備的(of)工裝治具及結構、機台電路進行優化改善，提升設備的(of)性能，防止作(do)業中出(out)現人(people)爲(for)異常。
爲(for)了(Got it)尋求更多的(of)突破，2016年郭工離開威視特光電，中途他(he)換了(Got it)兩家公司。直到(arrive)2018年，他(he)又再次回到(arrive)深圳威視特。
19年積累成爲(for)LED設備行業中的(of)翹楚
從小小的(of)技術員到(arrive)設備工程師，再到(arrive)設備主管。郭工一(one)路走下來(Come)已經19年。2019年3月，郭工被公司從深圳調往惠州威視特光電有限公司（以(by)下簡稱“惠州威視特）擔任設備主管，又迎來(Come)了(Got it)新的(of)挑戰。
LED的(of)生(born)産設備多種多樣，有固晶設備，焊線設備、切割設備、點膠設備、沖壓設備、模壓設備，包裝設備。其工序分爲(for)五個(indivual)大(big)段(工序），包含固晶、焊線、點膠模壓、切割、分發包裝。而現在(exist)郭工管着600多台相關設備。
惠州威視特焊線站
一(one)個(indivual)LED很小，比一(one)粒米還小。對于(At)負責LED生(born)産設備的(of)人(people)更加困難，不(No)僅要(want)熟悉生(born)産流程，設備屬性，還常常需要(want)看大(big)量的(of)數據做分析， 排查故障，解決設備出(out)現的(of)問題。
曾經，郭工對生(born)産作(do)業中固晶甩膠、沾膠，機台效率低的(of)問題進行改善，通過對點膠針頭的(of)結構進行優化改善，固晶作(do)業中的(of)固晶甩膠、沾膠的(of)不(No)良比例有原來(Come)的(of)10%降低到(arrive)0.03%，較改善之前不(No)良降低了(Got it)9.5%，機台的(of)作(do)業效率由原來(Come)的(of)10K/H提升到(arrive)18K/H，效率提升了(Got it)35%左右。
固晶即通過膠體(對于(At)LED來(Come)說一(one)般是(yes)導電膠或絕緣膠)把晶片粘結在(exist)支架的(of)指定區域，形成熱通路或電通路，爲(for)後序的(of)打線連接提供條件的(of)工序。
生(born)産出(out)來(Come)的(of)LED，通常還會進行分光階段。即将散發不(No)同顔色光的(of)LED分出(out)來(Come)。
針對EMC材料在(exist)點膠過程中出(out)現針頭壓塌線的(of)異常，郭工通過更改真空治具底闆及點膠機加裝接觸式防塌線裝置，有效的(of)預防了(Got it)機台在(exist)作(do)業的(of)過程中出(out)現針頭壓塌金線的(of)異常問題，杜絕了(Got it)因此異常造成的(of)客戶投訴等問題。
有一(one)次，在(exist)TOP LED焊線作(do)業過程中，每月發生(born)4-6次線弧過低的(of)不(No)良現象，影響LED産品的(of)可靠性，且在(exist)客戶端使用(use)時(hour)有死燈的(of)風險，每次發生(born)異常都會造成批量性的(of)不(No)良。
郭工現場介紹焊線原理
于(At)是(yes)，經郭工的(of)設備團隊觀察與分析，發現焊線過程中所使用(use)的(of)瓷嘴在(exist)使用(use)過程中會有污染，經過驗證确認瓷嘴污染是(yes)造成LED線弧低的(of)主要(want)原因。
看視表面方正、平滑的(of)電路闆，通過顯微鏡觀察，内部結構如此複雜。後來(Come)，通過對焊線機台的(of)軟件進行優化，增加焊線機台瓷嘴自動清潔的(of)功能，當瓷嘴作(do)業一(one)定的(of)數量的(of)産品後會自動到(arrive)固定的(of)位置進行自動清潔瓷嘴。
經過一(one)個(indivual)月的(of)驗證使用(use)瓷嘴自動清潔功能可以(by)有效的(of)預防LED焊線作(do)業過程中線弧過低的(of)不(No)良，避免LED燈珠在(exist)客戶端使用(use)時(hour)出(out)現死燈的(of)現象。
工作(do)中培養近20名設備技術人(people)員
從事LED生(born)産制造行業19年以(by)來(Come)，郭工不(No)斷地(land)進入現場，與設備打交道，發現問題，排查故障，驗證分析，解決問題。現如今，郭工對LED生(born)産流程以(by)及設備故障了(Got it)然于(At)心，但還是(yes)保持着每天進入生(born)産現場的(of)習慣，因爲(for)這(this)樣才能更加了(Got it)解設備，了(Got it)解工人(people)的(of)需求，幫助員工提升，間接提高工作(do)效率與生(born)産質量。同時(hour)，他(he)培養了(Got it)近20名設備技術人(people)員。
郭工辦公崗位
曾經，在(exist)威視特光電招來(Come)了(Got it)一(one)名大(big)學畢業生(born)，郭工前前後後帶着他(he)做了(Got it)3個(indivual)月。剛開始這(this)名大(big)學生(born)覺得挺崩潰的(of)。但3個(indivual)月過後，這(this)名大(big)學生(born)在(exist)LED生(born)産設備發生(born)故障時(hour)，能獨立進行維修。學習的(of)過程往往是(yes)痛苦的(of)。而今，這(this)名大(big)學生(born)一(one)看見郭工便叫“師傅”。
不(No)懂就立馬學，不(No)懂就立馬問，踏踏實實走每一(one)步。這(this)是(yes)郭工從生(born)産線小小的(of)技術員成長爲(for)設備主管一(one)直所踐行的(of)态度。贈人(people)玫瑰，手有餘香，這(this)是(yes)郭工對待朋友、同事的(of)态度。他(he)說道，看到(arrive)這(this)名大(big)學生(born)就想起當初的(of)自己，剛開始出(out)來(Come)什麽都不(No)懂什麽都不(No)會，現在(exist)通過自己不(No)斷地(land)學習、努力，才取得一(one)點點事業的(of)成就。
生(born)活确實不(No)易
但我(I)們(them)依舊在(exist)路上(superior)不(No)斷前行
郭工，就是(yes)其中一(one)個(indivual)
成爲(for)自己想要(want)的(of)樣子
不(No)負韶華，問心無愧
奮力追逐，勇敢迎接
這(this)是(yes)威視特精神！
這(this)也是(yes)工匠的(of)樣子！
信息來(Come)源：公衆号《仲恺微生(born)活》
